カテゴリー: マーケティング事業部

ここのところ、インターゾーンの主力商品である車検ホームページやコールセンター用DMの制作以外の案件を担当することが増えてきた金田です。

今日もとあるクライアントの会社サイトリニューアルの打合せで木村さんと新宿までお出かけしてきました。

こういったケースでは制作するにあたってのノウハウやコツが社内で標準化されきっておらず、一から考えることがたくさんあります。

そんなときに大切なのが、クライアントとの目的意識のすりあわせ、ビジョンの共有です。

簡単なページひとつ作るにしても、「ファーストビューには何を入れますか？」「このバナーのサイズや雰囲気はどうしますか？」「この説明文が長すぎませんか？」「適した写真がなければイラストでいいですか？」などなどなど、すべて確認しようと思ったら途方もない時間と労力がインターゾーンにもクライアントにもかかってしまいます。

でも、「このページはＡという商品を知らない人に知ってもらって、かつ問合せに繋げることが目的です」ということさえ決まっていれば、ファーストビューに入れるべき情報も載せるべき文言もバナーの雰囲気も色々がおのずと決まってきます。

制作し慣れた車検ホームページ以外のものを任せられたとき、「どうすればいいの？」と焦る前にじっくりとその制作物の目的を考え、きちんとクライアントと共有することができれば、何も恐れることは無いのです。

ビジョンが共有できれば何でもできる！をモットーに、業界や商材の枠にとらわれず、いろいろなウェブサイトや紙媒体などの制作物にチャレンジしていきたいと思っています！

★おまけの木村さん

立ち食いそばのカウンターが低くて猫背のきむらさん

打合せ前の10分間もキッチリ仕事をするきむらさん

3月ですね！

大手の新卒採用サイトも2016年度版がスタートしました。

インターゾーンは今年からリクナビに掲載しているそうです。

リクナビ2016

新しい仲間との出会いが今から楽しみですね～

就職活動のスタートダッシュも大切ですが、

私の所属する制作チームのスケジュール組みも月初が肝心です。

毎月、目標の売上を設定している制作チームですが、

気づくと月末大わらわ…なんてことが日常茶飯事。

しかし本来目指すところは、きちんと月初のうちから

作業ボリュームの見通しを立て、制作品質と効率の向上につなげることです。

考え方はシンプルで分かりやすいのですが、

これを日々の中に落とし込もうとすると思わぬトラップ（！）がたくさんあります。

自分がトラップにはまらないようにすることで精いっぱいにならず、

チーム全体で目標達成するためにはどうするか！？が大切なテーマなのです。

 

 

営業部木村です。
インターゾーンでは3か月に一度、全社員（アルバイトさんを含む）で
「経営会議」を行います。

経営会議では各部署が3か月の振り返りと、
次の3か月の行動計画の発表を行います！

現在は来週の金曜日に行われるその会議のため、営業部の資料制作を行っています。

行動計画を発表する事で「全員で数値目標を共有し、追いかける」ことも重要ですが、
そもそも事業部全体、会社全体のビジョンが共有されていないと
「何のためにその数字を追いかけているのか？」ということが分かりにくくなってしまいます。
そこをさっそく今日上司に指摘され、たたきでつくった資料にたくさんの赤ペンが入っている状態です。。

 

 

会議では営業部だけでなく会社全体の意識を統一できるような
いい発表ができるよう、頑張って資料を仕上げます！

今週からWEB事業部に新しいメンバーが加わりました！

水野さん（あだ名募集中）です！

インターゾーン営業次長兼でかい人枠代表のキムラさんと並んでも

この堂々たる存在感。（ごめんなさい）

水野さんは、8名のプレイヤーがゴロゴロしている制作チームのマネージャーとしてこれから辣腕を発揮してくださいます。

（期待！）

笑顔の素敵なマネージャーの元で、より業務に集中してイケてるプレイヤーぞろいの制作チームになるべく！！

これからさらに頑張るのです。