先週の金曜日に３ヶ月に１回開催されるインターゾーン四半期締め会が行われました。
まずは第2四半期の振り返りと第3四半期の戦略について。
このところ３ヶ月経つと、市場環境も大きく変わるような変化の真っ只中にいるため、
四半期でありながらも、年次計画なみの分析も入れながら戦略構築をしています。
全社計画に続いて事業部計画の発表。
より具体的な内容を事業部長から説明してもらいます。
それにしてもこの３ヶ月でまた大きく人数が増えました。
以前はこの会議室の机も２列でよかったのが、今回は３列+αです。
事業計画に続いて、恒例となった社員発表。
これは毎回３人が自分の今までの社会人としての振り返りとインターゾーンで得てきたものを
理念に照らし合わせながら話をしていきます。
まずは熊井さん。
インターゾーン入社６年のベテラン。
今までオペレーションチームにいたリーダーが退職するため、
次のリーダーに指名されました。
彼女のこれからの気持ちが伝わる発表でした。
続いて樋口さん
アルバイトから正社員になった、デザイナーです。
インターゾーンの理念大好きの彼女は、大きなミスをした時に単に「会社が好き」というだけでなく、
自分の責任の大きさに気付きました。
これから大きく飛躍してもらえることを期待しています。
最後は森田さん
コールセンターで初の「時短社員」です。
森田さんに支えられて多くのコールセンタースタッフがここまで頑張ってくることができました。
数か月前までひどい状態だったコールセンターが今では見違えるようになりました。
今のコールセンターはインターゾーンの理念を実践している最前線だと気付かされる発表でした。
毎回、この社員発表は感動させられるし、またたくさんの気づきを与えられる場でもあります。
私の大好きな時間です。
そして・・・経営会議の後は締め会です。
社員が増えてきたので、締め会の参加者も50名ほどに。もう１回で入る場所も限定されます。
そして、以前は幹部がやっていた企画も、今では社員持ち回りで幹事がいるので、
私の知らない間に様々な企画が実行されます。
こんなのとか・・・
こんなのとか・・・
詳細は割愛しておきます。
インターゾーンの掲げたビジョンに向かって、社員の方向性が一致できた１日でした！