Author Archives: kagamiyama

イベント

2017社員総会

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インターゾーンの第17期が終了し、18期がスタートしました!

あと3年で創業20年。

創業した時よりも、最近のほうが圧倒的に時間の流れが早くなっています。

確信と焦りがいりまじったような18期のスタートです。

 

少し前になりますが、恒例の社員総会を開催しました。

今回も写真多めでご紹介します。

 

まずは司会。2年連続で山口君と新井さん。

真面目な会議なのに、なぜかふざけて登場。

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急に真面目に司会がはじまります。

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この会場も3年目かな?

全員入ると、ほとんどスペースがなくなってきました。

来年は大丈夫か??

 

 

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最初は全社のビジョン、戦略について私から説明。

今回は遠い未来を見据えた上で、5年後にどうなっているのか?という話からスタート。

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その上で今期のやるべきことを明確にしています。

 

続いて部門発表。

まずは営業部。

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これまで複数部門を兼務していた戸張部長も今期は営業部に専念できます。

コンサルティング集団として「型づくり」を目指します。

 

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次は制作部。

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引き続き山田部長が率います。

制作部からマーケティング事業部へ生まれ変わっていく重要な1年になります。

 

続いてコールセンター。

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今回、新任で部長に昇進した坂井君。

彼が成長してくれたおかげで、ようやく1事業部1部長の体制が整いました。

 

最後は管理部。

ここから一気にスケールしていく会社の管理部として「成長に負けない体制」をつくり上げます。

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マネジャーの武井君のプレゼンは私の予想を超える素晴らしいものでした。

 

部門発表後はパートナーの皆様のご紹介。

今回は20名ものパートナー企業の方にご参加いただきました。

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今回大きく描いた未来に向けて、着実に前進していきましょう!

 

★次回は表彰式の様子をご紹介します。

イベント

結婚式!

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今月は主賓として参加する結婚式が2回ありました。

一人は新卒で入社、一旦退職をしましたが来年には戻ってくる予定の品田さん。

 

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そしてもう一組は管理部リーダーの武井君と制作部の前澤さん。

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この2人、なんとインターゾーン創立17年目にして初の社内結婚!

本当にうれしいです!

 

そして品田さんと武井君の2人は同期。

 

ちょうど3年前、同様に同い年の3人が続けて結婚するということがありました。

旧社長ブログに掲載しています。

この3人は3年経って、インターゾーンの中核を担うところまできています。

 

そして品田さんと武井君は新卒入社で4年目に入ったところ。

ここからの飛躍を期待しています!

採用

インターンシップ

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今日は高崎経済大学の2年生、3年生を集めて、インターンシップ企画会議を行っています。

 

自分たちのインターンシップを自分たちで創る!という企画です。

 

私からは

・これからの社会について

・これからの会社について

・これからの個人について

という流れで大きな話だけをさせてもらいました。

 

ちょうど、今企画会議の真っ最中。

責任者から私は席を外してくれ。。。と言われたので離席中です。

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面白い企画が出てくることを楽しみに待っています!

個人

ハーフマラソン走破!

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久々の更新が個人的な話になりますが。。。昨年目標に掲げた、ハーフマラソンを走破しました。

葛西臨海公園のナイトハーフマラソンです。

インターゾーンからは、この度結成したマラソンチームで4人が参加。

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↑スタート前元気な様子。

 

これまで高校生で走った10kmが最高でしたが、やればできるものですね。

4人全員が完走!

久々に単純に嬉しい!と思える瞬間を味わいました。

 

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↑笑っていますが、足は死んでいます。。。

 

この後、インターゾーンのマラソンチームは12名に増えました。

秋には再度ハーフマラソンに出場予定です。

 

マラソンのほかにも最近社内では運動の機運が盛り上がっていて、

NPO法人ソーシャルグッドの吉田さんをインターゾーンの契約トレーナーになっていただき

毎週トレーニングが開催されています。

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心技体の「心」と「体」を鍛えていきます。

カルチャー 仕事

DiSC理論、コミュニケーション研修

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今日は普段、人事アドバイザーとしてお世話になっているモチベーションジャパンさんによるコミュニケーション研修です。

職場での個人の行動特性をDiSC理論というものによって洗い出します。

●自分を知ること

●相手を知ること

●特性に応じたコミュニケーションの取り方を学ぶこと

この3本が柱ですが、これはインターゾーンの理念そのものでもあります。

 

普段職場で感じている

『この人、なんだか強引だな~』

『なんであいつは仕事が遅いんだよ~』

というような感情が、どのような特性から表出しているのか、実践を通じて学んでいきます。

 

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このプログラムは2回目で、今回で全社員が受講することができました。

 

組織が拡大する中で、部門間のコミュニケーション、上下のコミュニケーションが重要になっていきます。

このような研修を有効活用しながら、全員の意識を高めていきたいと思っています。