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Author Archives: kaneta

マーケティング事業部

千里の道も一歩から☆

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先日、金田の所属する制作チームの第三四半期キックオフがありました。

第三四半期、と題していますが水野リーダーになって初めての節目なので「新体制ではじめてのキックオフ」というイメージです。

まず17時~18時半までは、社内で今期のビジョン共有や目標設定のブレスト。

2チームに分かれて「制作チームの理想の姿」と「そのために今期やるべきこと」を考えました。

理想とひとことでいっても、時間軸や自分の立ち位置・ものの見方によって色々と話が広がるので、いったいどこに着地するのかな~と参加してる私自身ふわふわした感覚でしたが、最終的には水野リーダーと鏡山さんのワンダフルなまとめにより2つの理想が掲げられました。

ひとつは、数字(費用対効果)を出せる制作物をつきつめること。

もうひとつは、単純に数字だけで成果を測れない制作物について、顧客満足度を追及すること。

これらを実現することが、制作チームのあるべき姿なんだと気づくことができました~

短い時間でしたが、いい意味で意外な展開を体験できたので、これからの制作チームにさらに明るい未来があるはず!

ということで、遠い道のりですが少しずつ近づいていきたいです。

おまけ:その後の二次会で鏡山さんの有難い話しに真剣に耳を傾けるマメサン

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マーケティング事業部

朝ミーティングのテーマは?

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2月半ばより仲間になった制作リーダー水野さんの提案で、

毎週水曜日の朝9:30から約30分ほど、制作チームのミーティングを行うことになりました。

品質や生産性向上、メンバーの教育、業務分担の最適化などなど

様々な課題を抱える制作チームなので、みんなで話し合うネタには困りません。(それはそれで困るのですが。)

が、しかし。ここで水野リーダーから最初の提案。

「ミーティングのテーマをみんなから出してください」とのこと。

ふむふむ、結構考えさせられます。

何の課題を解決するためにどんな切り口で考えてテーマを設定するのか?

チームメンバーそれぞれの業務内容や置かれている状況など考えると

なかなかに奥が深い気がします。

何かと展開の早いインターゾーンでは、周りの流れに乗ることで進むこともできますが、

こういった小さなきっかけを自分なりに1から考えて動き出すことで、できることや任されることが広がって

仕事がどんどん楽しくなるのです。

「今の状況は、自分次第で良くも悪くもどうにでもできる!」

そう実感できると、自分のやっていることはいわゆる「シゴト」ではなくて、何かオモシロイ活動へと変わっていく気がします。

マーケティング事業部

ビジョンが共有できれば何でもできる!

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ここのところ、インターゾーンの主力商品である車検ホームページやコールセンター用DMの制作以外の案件を担当することが増えてきた金田です。

今日もとあるクライアントの会社サイトリニューアルの打合せで木村さんと新宿までお出かけしてきました。

こういったケースでは制作するにあたってのノウハウやコツが社内で標準化されきっておらず、一から考えることがたくさんあります。

そんなときに大切なのが、クライアントとの目的意識のすりあわせ、ビジョンの共有です。

簡単なページひとつ作るにしても、「ファーストビューには何を入れますか?」「このバナーのサイズや雰囲気はどうしますか?」「この説明文が長すぎませんか?」「適した写真がなければイラストでいいですか?」などなどなど、すべて確認しようと思ったら途方もない時間と労力がインターゾーンにもクライアントにもかかってしまいます。

でも、「このページはAという商品を知らない人に知ってもらって、かつ問合せに繋げることが目的です」ということさえ決まっていれば、ファーストビューに入れるべき情報も載せるべき文言もバナーの雰囲気も色々がおのずと決まってきます。

制作し慣れた車検ホームページ以外のものを任せられたとき、「どうすればいいの?」と焦る前にじっくりとその制作物の目的を考え、きちんとクライアントと共有することができれば、何も恐れることは無いのです。

ビジョンが共有できれば何でもできる!をモットーに、業界や商材の枠にとらわれず、いろいろなウェブサイトや紙媒体などの制作物にチャレンジしていきたいと思っています!

★おまけの木村さん

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立ち食いそばのカウンターが低くて猫背のきむらさん

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打合せ前の10分間もキッチリ仕事をするきむらさん

マーケティング事業部

スタートダッシュ!

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3月ですね!

大手の新卒採用サイトも2016年度版がスタートしました。

インターゾーンは今年からリクナビに掲載しているそうです。

リクナビ2016

新しい仲間との出会いが今から楽しみですね~

就職活動のスタートダッシュも大切ですが、

私の所属する制作チームのスケジュール組みも月初が肝心です。

毎月、目標の売上を設定している制作チームですが、

気づくと月末大わらわ…なんてことが日常茶飯事。

しかし本来目指すところは、きちんと月初のうちから

作業ボリュームの見通しを立て、制作品質と効率の向上につなげることです。

考え方はシンプルで分かりやすいのですが、

これを日々の中に落とし込もうとすると思わぬトラップ(!)がたくさんあります。

自分がトラップにはまらないようにすることで精いっぱいにならず、

チーム全体で目標達成するためにはどうするか!?が大切なテーマなのです。

マーケティング事業部

マネージャーとプレイヤー!

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今週からWEB事業部に新しいメンバーが加わりました!

水野さん(あだ名募集中)です!

mizuno

インターゾーン営業次長兼でかい人枠代表のキムラさんと並んでも

この堂々たる存在感。(ごめんなさい)

水野さんは、8名のプレイヤーがゴロゴロしている制作チームのマネージャーとしてこれから辣腕を発揮してくださいます。

(期待!)

笑顔の素敵なマネージャーの元で、より業務に集中してイケてるプレイヤーぞろいの制作チームになるべく!!

これからさらに頑張るのです。