こんにちは！営業部の山洞です。

いきなり就活生の皆さんに質問します！！
「今から20年後の日本がどうなっているか」考えたことはありますか？

考えたことがある方も、そうでない方もいらっしゃるとは思いますが、
それって実は、現代の社会問題からも容易に予測することができるんです！

20年後、世の中がどうなっているかというと、少子高齢化で人口は今よりさらに減少しています。
それに伴い国内市場の縮小は進行し、海外に進出していく企業が増えて現在よりもグローバル化が本格化していると予測できます。

要するに、
「社会的価値の低い人材は生き残れない時代」
になるという事です。

今では、いくら大手企業でも大幅なリストラやM&Aなど容易に起こる時代です。
おそらく時が経つにつれ、この現象は加速度的に引き起こっていくのではないでしょうか。
そのため、「大手企業に内定をもらえたから将来安泰だ～」「とりあえず内定をもらえればいいや～」という考えで就活を送っている就活生は、気を付けた方がいいと思います。

では、どういう会社に行けば自分の社会的価値を上げられて、
生き残れる人材になれるのか・・・

その答えは、
「成長できる会社に行き、成長できる環境に自分の身を置くこと」
です。

以前私はインターゾーンの鏡山社長に、
「社会的価値を上げられる人材になるには、“継続的に成長することが必要である”」と教えていただきました。
私が就活していた当時はその教えがあったからこそ、インターゾーンへの入社を決意したという過去があります。

「御社に行けば自分の社会的価値を上げられて、どんな環境でも生き残れるチカラを身に付けることができますか？」
この質問を、企業説明会で会った企業の社長や社員に直接ぶつけてみるのも面白いかもしれませんね。（笑）

ぜひ就活生の皆さんも「内定をもらうための会社選び」ではなく、
今から20年後の日本がどうなっているのかを見越して、
「自分が成長できる会社選び」という軸を持って就活に臨んでみてください！

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【次回予告】

次回は、「成長できるインターゾーンで身に付くチカラ」について投稿します！

乞うご期待！
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今からちょうど1週間前になりますが
先日インターゾーンでも2016年新卒一発目の会社説明会がありました！

会社説明会…
懐かしいですね！！！

今から2年前の今頃ちょうど私もインターゾーンの会社説明会に参加していました。

そのときは正直な話
「友達に誘われたから、付き添いで行こう。とくに予定もないし」
と全然インターゾーンに興味はないのになんとなく会社説明会に足を運びました。

しかし会社説明会に参加してみて考えは変わり
「この会社面白いな」と思って最後まで話を聞いて残っていたのを覚えています。

私がインターゾーンに就職を決めた理由

それはずばり

「他の企業の誰より鏡山さんの意見に共感できたから」

私は若いうちからたくさんのことを経験してみたい！
という理由からベンチャー企業に就職しようかなとぼんやり思っていましたが

とある企業の採用過程で

「人のためになることより売り上げを考えろ」と言われたことをきっかけに

「ベンチャー企業はお金に汚い」
「誰かのためにと思って仕事ができない社会人になるのは嫌だ」

とベンチャー企業を目指すのをやめようかと思っていました。

そんな考えにいたった直後に幸か不幸かインターゾーンの社長面接を控えていました。

「いくのやめようかな…」と思いながらも
なんとなく断ることができずに足をはこびました。

「別にこの会社に落ちてもいいや」という気持ちが強かったので
今考えるとすごく大胆ですが
当時の私はインターゾーンの社長である鏡山さんに

「ベンチャー企業はお金に汚いイメージが有りますが、鏡山さんはどうおもいますか？」

と質問しました。

そのとき鏡山さんから返ってきた言葉にとても共感したので
私はこの会社に行こうと決めました。

その言葉は

「企業にとってもちろんお金は大切だ。企業の存続のためになくてはならないものだ。
　ただ、それがすべてではない。だからうちの会社は企業の理念や目標を利益にはしていない。」

というものでした。

この言葉を聞いて「この社長の下で働いてみたい」とインターゾーンに就職を決意しました。

あの決意から2年。

インターゾーンで内定者アルバイトとして1年、
正社員として1年

改めて説明会に参加するとこちらも学ばせてもらうことがたくさん有ります。
あの時は学生として参加していた説明会に今度は新卒として足を運んでいます。

就職を控えた学生たちと話していると
あの時私もこうだったなあと初心に戻ることができます。

また気持ちを入れ替えて仕事がんばります！！

こんにちは!営業部の山洞です。

3月6日（金）にインターゾーン第2四半期の経営会議、締め会が行われました。
インターゾーンは四半期（3ヶ月間）ごとにマイルストーンを組んでいます。
四半期ごとの経営会議では、会社の考え方やどういう方向に進んでいくのか（ビジョン共有）、事業部内での方向性や取り組んでいく内容のすり合わせと目標の共有を全従業員で行っています。

そして、経営会議が終わった後は、事業部間でよりよいコミュニケーションを図るための締め会が行われます。
僭越ながらこの度、営業部の山洞とWEB事業部の前澤さんの2人で締め会の幹事をやらせていただきました！

会社自体が成長をしていき、従業員が増えていくとその分、他の事業部の方々とのコミュニケーションが不足がちになってしまいます。
その課題を解決するために、定期的にこういった密の濃い締め会をするのですが、その内容は全て幹事（従業員）が考えるのです！

「事業部間でのよりよいコミュニケーションを図るためには、どうしたらいいのか？」
前澤さんと時間をかけて会場の場所から、会場の雰囲気、ここの会場であればどういう締め会の流れになるのか等の打ち合わせをして、その目的達成のきっかけとなる催し物の内容企画と準備を行い実施しました！

結果は・・・大成功！！

もう誰がどの事業部かなんて関係なし！笑
みんな席なんてごちゃごちゃで、異なる事業部の方々と普段話せないことや言いたかった事なんかをたくさんお話できたのではないでしょうか？

従業員みんな仲が良く、働きやすい楽しい雰囲気の会社というのがインターゾーンのイイところではあります。
しかしこのように、裁量を1人1人に任せてもらえ、新入社員だからとか関係なく活躍できる機会を得られるところもイイところです。
これは、締め会の幹事の仕事のみならず、通常の業務の中でも言えることです。

実際に、私がクライアント様から伺った考えや要望を一つのカタチのサービスとして社内に提案し、それが実際にカタチとなったケースもあります。
自分が中心となって色々な人を巻き込み、新たなサービスを生み出すことができたり、自分が成長できる機会を自分自身で作ることができて、裁量を1人1人に任せてもらえる分、成長できる機会自体が他の大手企業に比べて多いというところが、インターゾーンを選択した理由でもあります。

インターゾーンの会社説明会も開催されますので、少しでも興味がある学生は気軽に参加してみてください！
【インターゾーン】リクナビ2016情報