Monthly Archives: 8月 2016

イベント

インターゾーン社員総会(第1部)

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先週の金曜日、8月26日にインターゾーンの第16期社員総会が行われました。

今回から3回に分けて、社員総会の様子を紹介します。

 

まずは「第1部」。

 

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今回の司会は16新卒、1年目の山口君と新井さん。

暗闇からスポットライトを浴びての登場という演出付き。

 

第1部は経営方針発表です。

トップバッターは私から全社方針についての説明です。

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今期のテーマは『マーケティングBPOの浸透』です。

私たちが提唱するマーケティングBPOという言葉がカーアフターマーケットに浸透するくらい、インターゾーンは価値づくりをしていきます。

 

続いて新生営業部。水野次長。

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今回の組織変更の目玉です。

営業部メンバーは一気に11名に増えます。

マーケティングBPOを浸透させる核となる部署です。

 

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続いてコールセンター教育チーム。戸張部長。

こちらは新設の部署。圧倒的な品質をつくりあげるため、研究開発、スタッフ教育を一手に引き受けます。

ミッションも明確!アルバイトスタッフも多い部署ですが、インターゾーンらしいチームづくりをしていきます。

 

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コールセンター管理チーム。坂井次長。

インターゾーンの収益性はここで決まります。

緻密な管理が要求される部署ですが、昨年新しいメンバーも加わりかなり強力なチームに仕上がっています。

 

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16期のマーケティング事業部から制作部へ。山田部長。

部署異動も多く、メンバーが入れ替わります。また事務所も移転します。

変化が多い17期ですが、まさにインターゾーンの理念にある変化を利用した成長を期待したいところです。

 

そして、中国の大連(英特立)からマネジャーの張さんも来日。

 

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昨年は参加できなかったので、2年ぶりですね。

大連も営業部の一員になります。

 

続いては関連会社の株式会社シナジー。

今期は新規事業についても総会で発表しました。

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黒字化を達成し、次なる展開に進みます!

 

そして今回数多く参加していただいたパートナーの皆様。

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この方々なくして今のインターゾーンはありません。

まだまだ小さな会社ですが、多くのパートナーの方と力を合わせて価値づくりをしてまいります。

 

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まずは第1部、司会のお二人、お疲れさまでした。

 

仕事

事業計画が完成しました

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8月26日に第17期の社員総会が開催されます。

 

6月より準備にかかった事業計画が本日ようやく完成しました!

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全社、部門別を含めて130ページにおよぶ大作です。

昨年が94ページ。ページ数が全てではありませんが、それだけ想いの詰まった計画となりました。

 

すでに部門計画は個人の行動計画への落とし込みまで進んでいるため、昨年に比べるとかなり早い段階でメンバーへの共有ができています。

 

来期は新組織になるため、みんな新しい業務へのチャレンジの1年です!

 

この1年に入社した中途・新卒メンバーがたくさんいますが、計画においては彼らは完全にインターゾーンに中心になっています。

 

8月26日の総会を楽しみにしています!

イベント

事務所を増床します!

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2014年の12月に事務所を移転して1年8ヶ月。

早くも事務所が足りなくなってしまいました。

 

コールセンター事業が順調に拡大をしているためです。

 

そこで、9月より旧インターゾーン本社を再度契約し、制作部を移転することにしました。

インターゾーンにとって、初めて拠点が分かれることになります。

 

 

拠点が分かれるといっても距離は500メートル程度。

コミュニケーションを信条とするインターゾーンにとって、この拠点分割後にいかにスムーズな業務を行うことができるかは、今後事業を拡大できるかの試金石です。

 

このまま順調に成長をしていけば、いずれにしても1拠点で対応することは不可能になります。その時のためにも、今回の移転を機にコミュニケーションの仕組みづくりを更に進めていきたいと思っています。

個人

来年度の目標

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私が所属している起業家機構(EO)は6月が期末で7月から新年度が始まっています。

EOの更なる小集団である「フォーラム」で来年の6月までにメンバーが成し遂げる目標設定を行っているのですが、今年は仕事以外に以下の2つを目標にしました。(仕事はもちろん、事業計画を上回る目標設定をしています!)

 

・2017年5月にハーフマラソン完走

・座禅の習慣化

 

マラソンは「ハーフ」であって、「フル」ではありません。

学生時代はずっとスポーツをしていましたが、長距離は縁遠くて、高校生に10km走ったのが最長です。

45歳にしてやるなら、一歩一歩やってまずはハーフ!というところです。

 

座禅は以前から興味がありましたが、きっかけがなくてやっていませんでした。

経営をしていても自身の見つめなおさなければならない機会は数多くあります。

そこで、今回を機に高崎で座禅会をやっているところを探してみたところ、中曽根康弘氏が塾長を務める青雲塾で週1回、座禅会が開催されていました。

早速問合せをして、9月から参加する予定にしました。

これをベースに、習慣化というところまでもっていく予定です。

 

仕事を「技」とするなら、この2つを加えて「心技体」が今年のテーマということになります。