先週、群馬県庁にて、群馬県いきいきGカンパニー優良事業所の奨励賞をいただきました。
群馬県のHPによると、「いきいきGカンパニー」の制度概要としては、
育児・介護休業制度の利用促進や職場における女性の活躍推進、従業員の家庭教育等ワーク・ライフ・バランスの推進に先導的な取組を進めている県内事業所を応援し、男性、女性を問わずすべての労働者が働きやすい職場環境づくりを推進するとともに県内事業所の活性化を図り、県経済に活力を与えることを目的として実施しています。
https://www.pref.gunma.jp/06/g2200269.html
となっています。
今回表彰の対象となったインターゾーンの具体的な取組内容としては
・社内業務の棚卸を行い、フルリモートワーク制度を導入
・男性従業員の育児休業の情報発信及び取得
・正社員登用制度の推進及び社員に合った勤務形態（勤務時間指定制度）の導入
・時間外労働時間の計測・面談等により、時間外労働時間を削減
・年次有給休暇の事前取得計画作成により、有給消化率80％を達成
の５項目でした。
どれもここ数年で取り組んできたものですが、単に表面的な「いい会社」を演じるためでなく、これらを実現することが、結果として会社のためにも社員のためにもなるということを考えて地に足をつけて取り組んできたことです。ブログ更新が止まっていた3年前とは全く異なる会社になるくらい変わったと思っています。
これらの取り組みを主導してきたのは人材開発部。今回のいきいきGカンパニーの認証や取組事例については人材開発部の中村さんが中心にやってくれました。
働き方については今でも常に課題を抱えながら進んでいます。おそらくこれから数年かけて更に大きな変容を遂げることになると思っています。