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自称次期エースの山洞

働くみんなが”幸せ”だと感じられる事業部を創る

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こんにちは!
営業部の・・ではなく、コンタクトセンター事業部SVの山洞です。

そうなんです、今年の7月から部署移動したんです!
仕事内容もガラリと変わり、仕事の中身はともかく労働時間でいえばインターゾーンの中でもTOP5には入っているはず・・・。笑

そんなことより!

インターゾーンは9月から16年目に突入しました!
日本一のマーケティングBPO会社になるために日々進化をし続けるインターゾーン・・。
そんな中でも第16期は、コンタクトセンター事業部の方針がすごい!!

「日本企業では前例のない新規サービスの構築」
「管理職レベルの人材採用&個々の職務レベル向上における新組織体制の構築」

第16期は、この2つが大きなテーマだと感じます!

ただし!15期に比べて目標とかやることが増えようが、仕事に対する「想い」は変わりません。

「想い」=「何のために」です。

「何のために」新規サービスを構築するのか・・・。「何のために」新しい組織体制を構築するのか・・・。
「何のために」その目標を達成するのか・・・。
この部分が、会社がそういう方針を打ち出しているから、上司に言われたからという表面上の理由で仕事をしていては本当に価値のあるサービスは生み出せません。
仮にそういった想いで仕事がうまくいったとしても、「成長」はできないと思います。

「働くみんなが”幸せ”だと感じられる事業部を創る」
「社会から価値だと認められるサービスを提供する」

DSC_0405

組織体制が変わろうが、やることが変わろうが、
何事も自分事と捉え、そういった「野心」を抱いて第16期もエンジン全開でいきます!!

Uターン就職をした管理部の武井

「女性、子育て世代が働きやすい環境づくり」

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こんにちは。管理部の武井です!

ブログの更新が久しぶりになってしまいました。。。
これからはもう少し軽い気持ちで、
ボリューム的にも内容的にも少し軽めに書いていきたいと思っています。

さて、今月から新たに16期がスタートしております。
いくつか16期の目標を個人的に立ててみたのですが、
そのうちのひとつで、会社にとっても非常に重要な事。

それは、「女性、子育て世代が働きやすい環境づくり」を進めていくことです!
先日、従業員のリストを調べてみたところ、
インターゾーンでは、
社員数のちょうど半数、
アルバイトさん、派遣さんを含めた全従業員の7割以上を女性が占めている事がわかりました。

また、社内プロジェクトとして、『ハピつく』も本格的にスタートしています。
ハピつく(社長ブログから)
ハピつく?(エースブログから)

鏡山さんから、このテーマにまつわる諸々を調べるようにとの依頼を受けて以来、
社内の制度設計、公的施策の活用など、様々な角度からチャレンジできることがわかってきました。

その手始めとして、まずは厚生労働省のポジティブアクション情報ポータルサイトに、インターゾーンの情報を掲載いたしました!

詳細は、こちら▼▼
positive_action_banner1

今期は「女性、子育て世代が働きやすい環境づくり」というテーマに対して、
目に見えるカタチで結果を残していく事を徹底して追求していきたいと考えています!

管理部の武井