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結婚式!

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今月は主賓として参加する結婚式が2回ありました。

一人は新卒で入社、一旦退職をしましたが来年には戻ってくる予定の品田さん。

 

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そしてもう一組は管理部リーダーの武井君と制作部の前澤さん。

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この2人、なんとインターゾーン創立17年目にして初の社内結婚!

本当にうれしいです!

 

そして品田さんと武井君の2人は同期。

 

ちょうど3年前、同様に同い年の3人が続けて結婚するということがありました。

旧社長ブログに掲載しています。

この3人は3年経って、インターゾーンの中核を担うところまできています。

 

そして品田さんと武井君は新卒入社で4年目に入ったところ。

ここからの飛躍を期待しています!

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2017年スタート

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新年、明けましておめでとうございます。

インターゾーンも本日、新年のスタートを切りました。

 

年末にある社員が「資本主義のあり方」について話をしたいと言ってきたので、もう1名加えて3人で食事をしながら語り合いました。

昨日、NHKが「欲望の資本主義」というドキュメンタリーを放送していたこともかぶったので、年始のブログはこのテーマでスタートです。

 

年末にメンバー3人で議論しましたが、かなり熱い内容となりました。

今の世界情勢からインターゾーンの経営まで。

ちなみに私以外の2人に共通しているのは留学経験。

一人は5年間アメリカ、もう一人は1年間スコットランド。

その経験の中で彼らが得たものは「自分の頭で考える」こと。

これからの社会を生き抜いていくにはこの姿勢が必須条件となっていくでしょう。

 

暴走する資本主義などと言われて久しいですが、本来、資本主義には「倫理観」がセットでなければならないものです。

自己の利益の最大化のみを考えていると、いずれ破たんをします。(あらゆるバブルとその崩壊がいい例だと思います)

 

一方、このことをしっかりと踏まえておけば、やはり資本主義のシステムは素晴らしいものです。

閉塞感のある日本において、突き破っていく力は新しい事業による価値創造です。

おそらくこれから益々日本は起業家社会になっていくと思っています。

その時、価値ある事業が広がっていく一要素に資本主義に根差したファイナンスがあります。

17年に渡って経営していますが、日本においてもこの部分は昔に比べてだいぶ成熟してきていると思います。

 

起業家としては社会に価値ある事業を創造すること。そしてそれを広めていくために資本主義というシステムを利用すること。

目的と手段を間違わないように常に広い視点を持ちながら社会を見ていく1年にしていきたいと思っています。

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ベトナム ハノイ

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日曜日から今日までベトナムのハノイに行っていました。

インターゾーン海外展開第2章のためです。

 

東南アジアはいろいろまわりましたが、ベトナムは初めてです。

今回は案内していただく方がハノイなので、ホーチミンではなくハノイにしました。

 

ハノイのノイバイ空港からはUberを使いました。

ベトナムでのUberの普及はまだまだみたいですが、それでも5分程度で到着。

Uberなのに「どこ行くの?」と聞かれた上に間違ったホテルに連れていかれました。

でもいい運転手だったので、良かったです。

 

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今回はシステム開発ではなく、カーアフターマーケット関連の状況をメインに見てまわりました。

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洗車の状況。

ベトナムの自動車保有台数は300万台弱。

しかしながら毎年25万台くらい増えているので、市場はこれからです。

関税100%らしいので、そもそも車を持っている人がお金持ち。

よって、「いい車」が走っています。

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洗車機はあるものの、「人手のほうが安い」ようで、洗車機はお休み。

 

 

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一般的な整備工場は昭和30年代の日本のように「ガレージ」ですが、先進的な取り組みをしている会社もあります。

 

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人とバイクの街。

バイクの保有台数が4000万台なので、街中もバイクが主役。

平均年齢は30歳未満と若い国。

本当に昔の日本のように可能性を秘めた国です。

 

ただ、今の時代はグローバル化とIT化でコツコツ成長するわけにはいかないようで、様々なところでいびつな状況はあります。

国の成り立ちや政治体制が共産国であるため、風習として中国と似たところがたくさんあります。

 

今回ベトナムに行ってみて、一度海外展開をやっていて良かったと心の底から思えました。

今後の展開にかなりワクワクできた訪問でした。

 

 

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制作部を移転します。

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先月、お伝えした通り、今週末に制作部を移転いたします。

現在の本社の1階フロアを全てコールセンターにします。

管理部・営業部とコールセンターを区切っていたパーテーションも先週末撤去しました。

 

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いずれはこのフロア全てがコールセンターになるとは思っていましたが、予想以上のスピードです。

 

今期は新たなシステム開発案件も目白押しです。

コールセンターを中心にしたマーケティングBPO事業の価値を更に高めてまいります!

 

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インターゾーン社員総会(第3部)

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社員総会のブログは今回で最後です。

第3部は懇親会!

 

感動の表彰式から雰囲気をガラっと変えました。

 

最近、恒例になってきたオープニング。

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事前練習ではかなり滑りそうな感じがしていましたが、予想以上の反応でやっている我々が戸惑ってしまいました。。。

 

今回は結婚式場での懇親会なので、会場もこんな感じです。

 

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若手メンバーによるメインイベントがなぜか写真がありませんが、なかなかのクオリティーでしたね。

 

その後はお決まりのBINGO!毎年のことながら結構豪華な景品があります。

 

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こんな感じで気合を入れています。

 

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24時間テレビみたいに、今回はインターゾーン特製Tシャツを用意。(オープニングで私も着ているやつです)

 

そして・・・このTシャツを作ってくれたデザイナーのMAG君には・・・・

 

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そのTシャツが当たりました。

 

その後も続々。

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その後は変な人が登場したり、

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変なことをやったり

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みんながいい総会をつくってくれました。

 

役員の2人が『今回の総会にはまったく関わっていなかったのに、ここまでやるとは、本当にいいメンバーが増えた』としみじみ語っていました。

 

最後にみんなで記念撮影!

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いい笑顔!

17期の総会では更にいい笑顔になるようにみんなで頑張っていきましょう!