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ベトナム ハノイ

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日曜日から今日までベトナムのハノイに行っていました。

インターゾーン海外展開第2章のためです。

 

東南アジアはいろいろまわりましたが、ベトナムは初めてです。

今回は案内していただく方がハノイなので、ホーチミンではなくハノイにしました。

 

ハノイのノイバイ空港からはUberを使いました。

ベトナムでのUberの普及はまだまだみたいですが、それでも5分程度で到着。

Uberなのに「どこ行くの?」と聞かれた上に間違ったホテルに連れていかれました。

でもいい運転手だったので、良かったです。

 

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今回はシステム開発ではなく、カーアフターマーケット関連の状況をメインに見てまわりました。

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洗車の状況。

ベトナムの自動車保有台数は300万台弱。

しかしながら毎年25万台くらい増えているので、市場はこれからです。

関税100%らしいので、そもそも車を持っている人がお金持ち。

よって、「いい車」が走っています。

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洗車機はあるものの、「人手のほうが安い」ようで、洗車機はお休み。

 

 

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一般的な整備工場は昭和30年代の日本のように「ガレージ」ですが、先進的な取り組みをしている会社もあります。

 

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人とバイクの街。

バイクの保有台数が4000万台なので、街中もバイクが主役。

平均年齢は30歳未満と若い国。

本当に昔の日本のように可能性を秘めた国です。

 

ただ、今の時代はグローバル化とIT化でコツコツ成長するわけにはいかないようで、様々なところでいびつな状況はあります。

国の成り立ちや政治体制が共産国であるため、風習として中国と似たところがたくさんあります。

 

今回ベトナムに行ってみて、一度海外展開をやっていて良かったと心の底から思えました。

今後の展開にかなりワクワクできた訪問でした。