企業理念をもっと社員に浸透させるためにはどうすべきか？
そんなテーマが幹部研修の中から持ち上がりました。
「まずは幹部みずから理念を実践しなきゃ」ということで、今それぞれが理念を意識して実践している真っ最中です。
まずは周囲にアウトプットすることを実践してみよう！
というわけで、昼休みになってもセカセカ仕事をしていた惰性をあらため、昼12時ちょうどに目の前にいた社員たちをランチミーティングへ誘いました。
ただ、楽しく食べるだけではなく、「今こんなことを考えているんだけどどう思う？」という呼びかけから、メンバーみんなの考えや意識を聞かせてもらっていたら、１時間なんてあっという間。
最高のコミュニケーションを標榜する企業が、社内コミュニケーションを高いレベルで実践していなければ、最高の価値を世の中に提供することなんてできるわけがない！･･･という自分への痛烈な反省から、昼の１時間を有効に使って、いろんな部署のいろんな社員・アルバイトの話しをたくさん聞いていこうと思います。
この日から、ランチ部長の異名をいただきました。
そういうわけで、みなさんお昼はよろしく！