社外のコンサルタントの方を招いて、月に一度、幹部研修を開催しています。
今回は「人と組織」というかなり大きなテーマでした。
80枚の付箋に「いいところ」や「問題点」を書きとめて、ホワイトボードにペタペタ貼っていきます。
5人が書いた付箋は合計400枚。
それぞれをカテゴリに分けていく作業では、そのメモがどういう思いからでてきた言葉なのかを振り返りながら仕分けするので、だんだん頭の中がすっきり整理されていきます。
まず大量にドバッとアウトプットして拡散。
その次に定義づけして集約。
ここまで現状をしっかりと把握することができたら、次の段階では「理想とする姿」を思い描きます。目の前のことに集中していたかと思えば、次にぐいっと視点をあげて、本来あるべき姿って？と考えるのは、普段の思考にとっていいトレーニングになります。
わかっちゃいるけど、これがなかなかできないものです。
とはいえ、リーダーができなきゃメンバーたちがまねすることもできません。今日も意識しながら仕事してみましょう！