インターゾーンの定例となった幹部研修。
モチベーションジャパン社の松岡社長をコンサルタントとして迎えて月に１回開催しています。
先月からスタートした「人と組織に関するテーマ」。
これを
・理念の実践
・組織拡大をしていく中で組織文化をどのように創っていくか？
・研修、育成の仕組みをどのように作るのか？
というように分解しながら、とことん考えていきます。
研修、育成は人事部長でもある山田君がファシリテーター。
この研修を通じて、会社にとって「重要ではあるが緊急ではない」テーマの解決を行ってきました。
これはこれで大変意義のあることです。
しかしながらこの研修の最も重要なポイントは「幹部の成長」です。
インターゾーンでは「成長」というキーワードがよく飛び交います。
会社の成長、社員の成長。
これらの成長を支えるのはリーダーです。
そのためリーダーの成長こそが最も優先する課題でもあります。
この研修はインターゾーンの理念にもある「リーダーシップのある人材を輩出し続けます」を実現するための研修です。
どれほど規模が大きくなってもそれを支えるリーダーが育っていれば問題ありません。
これからもリーダー育成を私の最大テーマに掲げていきます！